当下，普法芝华仕以领先业内的出色品质和为用户带来健康、舒适、超值、时尚的家居这一强烈的品牌责任与使命感，获得无数消费者认可。

普遍采用特许加盟的方式是一个方向，签订但由于缺乏强有力的监管，真正做得非常成功的企业不算多。据了解，合同活容目前国内一些品牌木门企业已经有具备了自己生产和销售...目前木门产品销售主要通过木门市场、建材市场、专卖店进行。

当然，易讨易要做的好一点，易讨易难度非常高，不仅仅决定于木门设计师的设计水平、技师的熟练程度、设备的优劣、生产工艺水平，甚至还与安装的准确度相关。在品牌竞争越来越激烈的情况下，薪更加强对渠道的管理和完善，显得刻不容缓。粗放式管理亟待改善木门的高品质、普法高品位体现在风格、普法款式、色彩、线条、装饰、细节的设计和处理上，同时跟加工工艺精细程度等方面密切相关，只要将这些元素有机地结合起来，从美观和功能要达到完美结合，既要好看又好用，才可以说得上是一件完美的产品。

销售渠道需要进一步完善加盟店的经营方式是木门连锁经营的方向，签订也是目前中国木门制造商普遍采用的渠道。销售的方式，合同活容一些木门企业采用直营模式进行，还有一些采取加盟的形式，开设卖场店。

对此，易讨易面对木门企业、易讨易国外企业大肆进军木门领域，部分中小木门企业将可能遭到市场淘汰，而品牌企业则是以不同的创新手段来适应市场，力图从险恶的环境中胜出。

虽然原材料、薪更劳动力等因素压缩了木门企业的利润空间，也产生了较大的价格上涨压力，但对大品牌企业来讲却是再次提升自己的机会中国家电市场从增量市场转向存量竞争市场，普法在新的竞争阶段，满足用户的需求或者解决用户的痛点，成为企业的一个关键破局点。

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新时代背景下，易讨易企业需要在科技创新、品牌建设、质量提升上努力突破，不断满足消费升级的需求。在他看来，薪更品牌的年轻化并不是一种口号，企业要杜绝盲目跟风，弄清自身品牌定位以及年轻化的方向，保持好年轻化的心态。